近日，EB-LINK 将一年内两个项目——华东大数据中心楼间 100G 升级与高新园区写字楼全光网 FTTH 改造——的复盘记录整理成资料包，聚焦项目经理最关心的成本与工期账。两个案例见华东某大数据中心楼宇间 100G 光纤互联升级与高新园区写字楼综合布线与全光网 FTTH 项目。

成本这笔账别只看单价

数据中心项目把机柜间短距互联改用 100G DAC 高速电缆，把光模块预算留给跨楼长距段；无源件走厂家直供后综合造价在原预算之内还有余量。复盘口径是：省小钱买杂件，后面返工与停机损失的代价远高于价差，这笔账要把故障恢复时间也算进成本。

工期真正吃在哪里

• 缺件等待：一盒适配器不齐，整层成端停线；
• 返工：一芯成端不合格，拖住整个割接窗口；
• 查线无账：故障半天找不到那根光缆。

结论：按环节打包物料与工序

资料包给出的做法是按楼栋、按层打包 ODF、跳线、模块与收发器，物料一次到位、工序连续不等人。园区项目借此在计划工期内完工，材料管理工时明显减少。停工时段是否被吃掉，在打包排期后一眼可见，这也是后续项目复用该模式的理由。

资料包含 数据中心高速互联解决方案 与园区 FTTH 场景的选型对照表，索取请致电 0755-83179002 或邮件 sale01@eb-link.com.cn。